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竺延风八年春风滑坡职工狂欢庆送别是他问题仍是职业锅

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  你有没有发现,竺延风在春风这八年,好像成了被“划掉”的标本。商场滑坡到两百多万辆,排名不断下滑,职工还在离别时欢欣鼓舞,团团簇簇,好像这个人被打倒了,办理问题不是恶作剧的。可我又在想,这是不是他一个人的锅?仍是说整个职业都在阅历相同的噩梦?

  回想起来,竺延风曾在一汽变革时,被不少人思念。那时分,说他敢打破限制,企图在传统国企中注入一点新鲜血液。谁知道,转到春风后,战局彻底改变了。莫非是对手太强?仍是自己太弱?春风的商场占有率从四百多万辆跌到不到两百,名次从第二乃至第三掉到第七、八。这样的跌势,不光是战术失误那么简略,背面或许隐藏着战略的迷失。

  我查了下揭露数据,春风汽车在新能源布局上的速度显着落后。你比如说,在2023年前五个月,国内销量前十的新能源车型,简直都被上汽、一汽大众、吉祥这些快速追逐者占有。而春风?在纯电、插混商场的比例简直还停留在几年前的水平。有人说,这就像开倒车。

  我特别疑惑的是,这八年来,春风的公司结构、办理层都没有大起色。职工收入年年下降,反而高管薪酬涨得渐渐的变快。这种切肤之痛,从某一些程度上反映了公司管理的深层次问题。你说说,一个企业,假如它的中心竞争力不是在研制、立异,而在行政、联系,谁还会信任它能迎来起色?更别提那些刚买了不到两年的春风天锦,缸头都能冒出水泡。质量上的问题,从生产线传到顾客手里,怎样不让人心慌?

  我不由想到,脱离一汽、再到春风,竺延风好像都带着“鸡毛”的标签。从前一汽的变革,被不少人看作是“挤掉了陈腐的壳子”。可毕竟呢?或许一汽的实况跟春风相同,都被“水平差”这个词装点了终身。

  他在一汽时,或许还感觉自己是个英豪。后来到了春风,是不是就感觉自己天选之人,什么都能扛?我猜,国企领导很简单迷信。手里有足够资源,周围都阿谀,只需稍做一点成果,自己就会觉得天分异禀。这样久了,不免会有“我便是那块料”的幻觉,毕竟养成了只挂名、不干事的习气。

  翻翻前史,就知道许多国企走偏的比如。记住那辆雪铁龙自始至终卖下来,毕竟无人问津,也没有自己的中心技能。资源再丰盛,没有紧跟年代脚步,毕竟会被商场筛选。许多时分,企业的问题不仅仅技能和产品,更在于那份“自我感觉良好”。

  竺延风这个“第一把手”,任职八年,他是否在履职?假如“尽职尽责”只挂在嘴边,谁来为企业的溃退买单?甩锅给下面的人?仍是懒得管事,嫌事太杂乱?这般“只挂名不干活”的领导,莫非还真能撑起半边天?我看,用“甩锅”谈论都不过火。

  也不能全怪他。春风的办理层中,总有那些喜爱开运动会、搞花架子的人。当他们寻求这些虚的外表,真实的商场竞争力就被缩在一角。产能过剩,出资随意大干一场,导致“鸡毛一地”。一个个国企领导在这场“张狂建车”的闹剧中,好像都挺忙的。可忙归忙,成果更像是堆积如山的废墟。

  我总想知道,这一切到底是谁的职责?是职业的全体环境?仍是国企的体系坏处?抑或是真实的办理层不作为?在这样的一个过程中,谁又掌握住了主动权?我抚躬自问,或许,能坚持到毕竟的,真的仅仅少量几个“幸运儿”。

  走这么远,我仍是在想:汽车职业的未来在哪里?谁又能真实站出来带领这个职业走上正轨?有人说商场会自我修正。看着面前这样一地鸡毛,我真不知道有没有“修正”的地步。要不要花时间去等候那个“重生”的奇观,而其实仅仅在等待一个醒不过来的梦?

  不敢奢求什么富丽的答案,只期望这场“滑坡”能成为一次提示。别让那些所谓的“领导光环”,遮盖了所有人的双眼。

  或许,真实赢家只要那些能不断自我改造、站在年代浪潮后边的人。不然,即便竺延风走了,春风人不也会持续在这条缓慢“下坡路”上探索?我重复在脑袋里转,真期望企业还能有点“回转”的或许,但实际告诉我,或许这个职业的“职业锅”,早就有人在背着背着,往锅里放了不少“缺点”和“被耍的花招”。

  你看得出吗?职业真有救,仍是早就现已被绑在不断掉浆的木桩上,等着毕竟一根“救命稻草”的呈现。

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